1月23日，公司召开IPD项目第八次关闭集会。融智咨询有限公司董事长周辉主持集会，中钨高新总经理、党委副书记，公司总经理谢康德讲话。在家公司领导出席集会。

　　融智咨询照料，型材合金事业部、大制品合金事业部、钻头合金事业部主要卖力人及产品线经理，人力资源部、财务部及进出口公司卖力人加入了集会。

　　公司领导及融智咨询照料对型材合金事业部IPD口径下的2019年度计划、预算及组织KPI进行了评审。谢康德指出：一是其它试点单位要按型材合金事业部2019年预算样本做好各自2019年度计划、预算事情，进出口公司要积极配合。二是各试点单位体例2019年度计划、预算计划，必须以同时实现产品线、事业部、公司增量为原则。三是非试点事业部通过实验体例2019年度计划、预算，摸清家底，搞清事业部用度包比例严重超高的原因。四是试点单位IPD口径下的2019年度计划、预算评审通过一个，推行一个，在推行历程中，人力资源部和财务部两个要害部分要全力配合，积极解决试行单位可能遇到的有关人为包和用度包使用问题。